Fechamento de 72 mil pequenas lojas amplia abismo com as grandes redes

Fechamento de 72 mil pequenas lojas amplia abismo com as grandes redes
Redação Portal Contábil SC

Cerca de 66% dos 108,7 mil pontos de venda encerrados em 2016 foram de empresas com até 49 funcionários, reduzindo a fatia desses varejistas e indicando a elevação da concentração no setor

Dos 108,7 mil pontos de venda fechados no varejo no ano passado, 66,7% foram de micro e pequenas empresas (72,3 mil lojas). O resultado aumentou o abismo entre as maiores e menores, em termos de participação, e escancarou um desfecho que já vinha se desenhando: o de que o comércio sairá da crise com uma concentração muito superior a que tinha quando entrou.

“Os resultados do ano passado e de 2015 sem dúvida geraram uma concentração maior no setor”, afirma o economista da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) – entidade responsável pelo estudo -, Fabio Bentes.

Segundo a associação, a participação das micro e pequenas no total de lojas do ramo era de 98,7% ao final de 2015 – quando havia 3,9 milhões de unidades. A estimativa de Bentes é que com o resultado de 2016 a fatia tenha diminuído entre 0,7 a 1 ponto percentual. Em termos de faturamento, ele ressalta que a queda na participação deve ter sido ainda maior.

Ao final de 2014, conta, as micro e pequenas representavam 40% de todo o faturamento do varejo. Após os dois anos de recessão ele estima que esse percentual possa ter caído para 30%. “Com a crise é natural que as pequenas se saiam pior: elas têm menos capacidade de negociar, e não têm poder para roubar o cliente das grandes”, diz.

O analista da Unidade de Atendimento Setorial Comércio e Serviços do Sebrae Nacional, Ricardo Villela, também afirma que essas varejistas foram mais afetadas. “As micro e pequenas têm menos acesso ao crédito, e as possibilidades de redução das despesas e de racionalização operacional são menos flexíveis”, diz. Segundo ele, muitos dos fechamentos de micro e pequenas lojas vistos em 2016 ocorreram em empresas com poucos anos de vida, até em função do crescimento do empreendedorismo por necessidade. “Pessoas que perderam o emprego acabaram se aventurando no empreendedorismo, muitas vezes sem nenhuma experiência e sem terem se preparado adequadamente”.

Na visão do presidente do Instituto Brasileiro de Executivos do Varejo e Mercado de Consumo (Ibevar), Claudio Felisoni, o aumento da concentração é um movimento natural em momentos de recessão. “Toda crise acaba levando a movimentos de incorporações e fusões e a atividade saí mais concentrada do que era antes, até por conta dessa eliminação das empresas da base”, diz.

De acordo com o executivo, considerando a dimensão e duração da recessão atual o impacto será muito grande. “Vamos ter um reflexo significativo nos índices de concentração”, prevê Felisoni.

Outro ponto que deve impactar na participação das pequenas dentro do setor é que na hora da retomada as grandes sairão na frente. Para Bentes, da CNC, essas empresas devem dar sinais de recuperação mais rápido. “A tendência é que elas apresentem um saldo positivo de aberturas antes das micro e pequenas”, diz.

Felisoni, do Ibevar, concorda: “Não vamos ver um movimento rápido de retomada das aberturas de lojas, mas nesse processo as pequenas também terão maior dificuldade.”

Recuperação lenta

Nos últimos dois anos o varejo fechou com saldo negativo somado de 210,6 mil lojas. O valor é maior do que o total de aberturas visto desde 2010 até 2014 (quando o ramo abriu 202,7 mil pontos de venda). Diante dos dados, Bentes diz que deve demorar pelo menos quatro anos para o setor retomar ao patamar pré-crise. “Os últimos dois anos anularam todo a alta dos cinco anos que antecederam. Se a partir de 2018 o varejo tiver um avanço médio anual de 50 mil lojas, vamos demorar cerca de quatro anos para voltar ao número de unidades que tínhamos antes da recessão”, finaliza.

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Fonte: DCI-SP e Fenacon

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